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企业新闻
模具企业市场制胜 重在推动资本经营转型
发布日期:2010-07-31

        近年来,我国模具行业加快了体制改革和机制转换步伐,产业结构日趋合理,大型、精密、复杂、长寿命模具标准件发展速度高于行业的总体发展速度,塑料模和压铸模比例增大。其中,面向市场的专业模具厂家数量也在逐渐增加,整体能力也已有较高的提升。
    
        随着经济体制改革的不断深入,“三资”及民营企业的发展很快,全国各经济圈模具产业集群生产基地不断涌现,大批产值上千万的民营龙头企业浮出水面并成为行业发展的主力军。
    
        但是,任何事物的发展往往具有两面性。在欣欣向荣发展局面的背后,模具企业也存在诸多问题。据了解,我国模具厂家虽已达到了3万家,从业人员近100万人,但大部分模具以及模具的原材料,还必须依赖进口。
    
        作为精密模具零配件企业,如何提高竞争力和开拓市场?
      
        首先应认识到,市场竞争是无处不在的,任何公司首先需要有一个明确的定位。通过细分市场,制定明确的市场方针,来达到扩充市场占有率的目的。开发低成本、高精度、高附加值的产品,以做专、做精、做细、做特和做新为发展方向。
    
        二是提供优质的质量和服务。在内部管理上,深化组织结构调整,加大生产组织方式的变革力度,推行流程再造,进一步改变粗放型状态,强化管控,完善和健全适应“专、精、强”的管理体系,提高生产、技术、质量等各项基础管理水平,促进企业经济运行质量的不断提高。
    
        三是深化企业改革,推动企业从生产经营型向资本经营型转变。生产经营的实质就是资产的经营。企业管理不再只是企业内部的事情,也不再只是专注于生产一个方面的事情,而是成为一个包括生产管理、市场开拓、技术研发和资产经营等一体化的过程,企业要从事一系列复杂的、规划、组织、控制和激励等事情。通过调整优化人、财、物、时间、信息等资源的配置结构,有效整合各种生产要素来保证资本的保值增值。坚持市场导向,应对激烈竞争,加快管理创新,把管理重心转移到资本经营管理层次上来,实现企业从生产经营型向资本经营型的转变。
    
          四是利用数字化、信息化实现现代模具制造业转型升级。企业可根据自身生产形态、作业方式,在充分汲取国内外同行成功精华的同时,开发适合企业的管理系统。
    
        小编认为,以高端的品质,优良的服务来配合客户需求是市场制胜的法宝。除此之外,国内尚待发展的汽车模具行业,亦可通过与世界知名品牌“联姻”等方式,在打造优质模具的同时,开拓国内外市场。
 

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